Governança e estratégia
Mapa estratégico, objetivos, metas e indicadores. Plano de ação para cada objetivo e rito de acompanhamento.
Governança, estratégia, processos, projetos e inteligência artificial
A estratégia aprovada chega à rotina com indicador, responsável e prazo.
Frederico Ribeiro Ramos é consultor, autor, mentor e fundador de startups. Há mais de 25 anos implanta governança e escritórios de gestão em organizações públicas e privadas. Em 2026 respondeu pela arquitetura e pela entrega de 11 plataformas SaaS construídas com agentes de inteligência artificial. Em 2025 e 2026 obteve mais de R$ 1,5 milhão em fomento para as startups do portfólio.
25+anos em governança e gestão
32organizações atendidas
13soluções fundadas ou em sociedade
R$ 1,5 mi+em fomento para startups em 2025 e 2026
3prêmios de inovação no DF
Consultoria
A Atomtech implanta o modelo de gestão e capacita a equipe a operar sem a consultoria.
Todo trabalho começa por um diagnóstico de maturidade e termina com a equipe do cliente conduzindo o ciclo. O primeiro ciclo de acompanhamento fecha em cerca de 90 dias.
“Quando a empresa cresce mais rápido que a estrutura, eu entro em campo. Se a empresa precisar me chamar de volta para rodar a revisão do trimestre, eu falhei.”
Frederico Ribeiro Ramos, consultor responsável
Quando chamar a consultoria
- Decisões importantes saem por opinião, não por critério escrito.
- O mesmo trabalho é refeito duas ou três vezes antes de sair.
- Todo projeto é prioridade, e quase todos estão atrasados.
- A empresa cresceu, e a estrutura continua a mesma de quando eram cinco pessoas.
Processos de negócio
Cadeia de valor, processo atual com atrasos medidos, desenho do processo futuro e plano de melhoria.
Escritório de projetos
Maturidade em projetos, metodologia de portfólio, indicadores de prazo, custo, risco e benefício.
Mentoria e projetos de fomento
Modelo de negócio, validação de mercado e propostas para FAPs, FINEP e aceleradoras, com análise de edital por IA.
Prêmios
Três projetos liderados por Frederico receberam premiação no Distrito Federal.
ExportaDF Brasília Tech, Destaque do Ciclo
ALIMU
Programa de aceleração para internacionalização da Federação das Indústrias do DF (FIBRA) e do Centro Internacional de Negócios do DF.
Prêmio Sinfor de TI, Gestão e Governança Tecnológica
Maturity Lab
Plataforma de diagnóstico de maturidade criada em Brasília e usada no Brasil e no exterior.
Prêmio Sinfor de TI, Destaque em Startups
Dyress, atual Atom Planner
Agendamento dinâmico de recursos com IA e Kanvas.Cards para planejamento ágil.
Startups e plataformas
Frederico fundou ou é sócio de 13 soluções nascidas de problemas observados nos clientes.
Parte das soluções opera pelo hub de inovação Trigen, em Brasília.
Em operação 9 soluções
123educa
Portal de educação em governança, gestão e empreendedorismo, com leitor acessível e diagnósticos gratuitos.
Cerca de 400 artigos em 11 idiomas
Acessar 123educa.com
Maturity Lab
Diagnóstico de maturidade organizacional e prontidão para certificação, com IA e painéis analíticos.
9 modelos, 15 pacotes de certificação e plano gratuito com 3 diagnósticos
Acessar maturitylab.com
ALIMU
Produção, custo, lote, perda e rótulo nutricional para a pequena indústria de alimentos, ao lado do ERP instalado.
9 de 9 empresas validaram a dor · R$ 273.250 em fomento captado
Acessar alimu.org
Próximo Andar
Jogo de carreira para jovens: o jogador descobre a própria área de gestão no térreo e sobe de analista a presidente.
7 andares de carreira
Acessar proximoandar.atomtech.com.brRG
RGS
Relatório mensal de contrato de serviços gerado a partir do Jira, com texto executivo por IA e indicadores de nível de serviço.
Ciclo mensal completo em produção
Reporting & Governance of Services
MeritoHub
Seleção julgada para editais, Demo Days e prêmios: regras publicadas antes, avaliação por rubrica, recurso e memorial.
12 startups inscritas e 5 selecionadas no Programa de Aceleração Trigen 2026
Acessar meritohub.com
Historetec
Converte a experiência profissional relatada por texto ou voz em publicações para LinkedIn, Instagram e vídeo.
5 formatos gerados a cada registro de 5 minutos
Acessar historetec.com.br
Rastelo
Monitoramento de fontes públicas com citação do trecho original, prospecção pela base do CNPJ e e-mail marketing.
3 módulos integrados
Acessar rastelo.atomtech.com.br
PMO4ALL
Metodologia e biblioteca de modelos para implantar escritório de projetos em organizações públicas e privadas.
18 capítulos, 9 fluxos BPMN e 10 idiomas
Acessar pmo4all.comEm piloto e em desenvolvimento 4 soluções
AudPrevent
Decompõe edital, convênio ou termo de outorga em exigências rastreáveis e alerta pendências antes da prestação de contas.
Catálogo com 14 oportunidades de fomento de 8 financiadores
Acessar app.audprevent.com.br
Jogo das Estratégias
Jogo de decisões empresariais com juiz de IA que avalia o pitch do jogador. Originado do TCC na USP.
Tabuleiro disponível; aplicativo com 123 cartas e 25 OKRs
Acessar jogodasestrategias.com.brCL
Clavefy
Plano de negócio guiado por fases, com evidência em cada afirmação, números calculados em código e veredito de viabilidade.
147 microagentes especificados
Beta previsto para 2027
TURoad
Narrativa em áudio da história de cada trecho de rodovia e dado de visitante por município para secretarias de turismo.
68 telas validadas
Acessar turoad.com.br
Inteligência artificial
Frederico conduz arquitetura e especificação; agentes de IA executam o código.
O método de governança aplicado aos clientes rege o desenvolvimento das plataformas: especificação por fase, critério de aceite e revisão antes de cada entrega.
Ciclo de entrega de cada funcionalidade
- 1Especificação por faseEscopo, regras de negócio e critério de aceite escritos antes do código.
- 2Execução por agente autônomoClaude Code implementa a fase com acesso a Supabase, Stripe, GitHub e PostHog pelo Model Context Protocol (MCP).
- 3Testes e integração contínuaVitest, Playwright, ESLint e gitleaks rodam no GitHub Actions a cada alteração.
- 4Revisão e pull requestRelatório de entrega comparado ao critério de aceite antes da integração.
- 5Produção e mediçãoSegurança em nível de linha no banco e análise de uso no PostHog.
IA aplicada à consultoria
Diagnóstico de maturidadeModelos MEG, PEMM, MMGP e PMO Value Ring aplicados e pontuados com apoio de IA.
Auditoria documentalNormas, contratos e editais lidos com cada exigência rastreada até a fonte.
Editais de fomentoCritérios de avaliação analisados e documentação técnica produzida por agentes.
Riscos e painéis de BIGestão de riscos e indicadores consolidados em painéis analíticos.
Segurança: Frederico responde pela segurança da informação das plataformas: arquitetura, controle de acesso, proteção de dados e verificação periódica de vulnerabilidades.
Tecnologias: React 18, TypeScript, Vite, Tailwind CSS, shadcn/ui, Supabase, PostgreSQL, Edge Functions, Stripe, NFS-e por API, Cloudflare, PostHog, Claude Code e MCP.
Livro e mentoria
O método de Frederico está publicado em livro e aplicado na mentoria de startups.
O Segredo do Negócio Inquebrável
Como construir uma empresa que resista às crises e cresça de forma sustentável. Um caso real, a Loja Verde Consciente, atravessa os capítulos, do ciclo PDCA ao plano de ação.
32capítulos
5partes
3idiomas, impresso e digital
“Eu achava que empreender era um ato de coragem. Agora sei que é método.”
Juliana Mota, leitora
i9 Mentoria para Startups
Programa fundado por Frederico para modelagem de negócio, validação de mercado, governança empreendedora e projetos para editais de fomento e financiamento.
16encontros
4fases
R$ 1,5 mi+em fomento para startups em 2025 e 2026
Programas de inovação com participação de Frederico
Resultados em governança e gestão
Frederico estruturou governança e escritórios de gestão em tribunais, órgãos federais e empresas.
Entregas de governança de TIC no Poder Judiciário
Conselho Nacional de Justiça · 2020 a 2025
- Modelo de maturidade em governança de TIC do Judiciário (iGovTIC-JUD)
- Estratégia de Transformação Digital do Judiciário (ETD-JUD)
- Plano Diretor de TIC, ciclos 2021 a 2027
- Serviço de Monitoramento de Atos do CNJ (INTEGRA)
- Metodologias de projetos (MGP/DTI) e de desenvolvimento ágil (PDS-Ágil/DTI)
- Contratações de TIC, procedimentos operacionais padrão e ferramenta de portfólio
Escritórios de TIC implantados na Justiça do Trabalho
Intelit Smart Group · 2015 a 2020
- TRT da 8ª, 10ª, 11ª, 12ª, 13ª, 16ª, 22ª, 23ª e 24ª Regiões
- Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT)
- Escritórios estratégicos na PRF, na SEFAZ-PI e no Cofen
- Metodologias de projetos (PMI, PRINCE2, SISP, ágil) e de processos (ABPMP)
- Protótipo de firewall UTM no Programa de Pesquisa em Defesa Cibernética
Anos de entregas em projetos, dados e governança de TI
Setor público e privado · 1996 a 2026
- INEP: coordenação de contrato com analistas, gerentes de projeto e arquiteto
- Anatel: data warehouse e BI em Pentaho
- Instituições de ensino superior: governança de TI com ITIL
- Atomtech: diagnósticos MEG, PEMM e MMGP e curso Gestor 4.0
- Preparatório para as certificações CBPA e CBPP da ABPMP
Clientes
Frederico atendeu 32 organizações públicas e privadas.
Setor público · 15 organizações
Setor privado e terceiro setor · 17 organizações
Trajetória
A trajetória de Frederico passa por 11 empresas e instituições desde 1996.
2012 a hoje
Atomtech · Sócio-diretorConsultoria em governança, estratégia, processos e projetos, com especialistas associados em projetos, processos, auditoria e proteção de dados. Responsável técnico por 11 SaaS em 2026.
2025 a hoje
Trigen Tech · Sócio de governança e gestãoHub de inovação que converte problemas medidos em campo em plataformas de software.
2020 a 2025
Memora Processos Inovadores · Consultor sêniorGovernança, estratégia, projetos e processos no Departamento de TIC do CNJ.
2017 a 2022
Atom Planner
Atom Planner, antiga Dyress · COO e sócio-diretorAgendamento de recursos com IA e Kanvas.Cards. Prêmio Sinfor 2018.
2015 a 2020
ISG · Intelit
Intelit Smart Group · Gerente de projetosEscritórios integrados de gestão em tribunais e órgãos federais.
Consultoria
Plano Consultoria
Plano ConsultoriaConsultoria em gestão.
2013 a 2015
Datainfo · Analista de negócioPreposto no contrato do INEP e BI em Pentaho na Anatel.
2012 a 2013
Total Propaganda
Total Propaganda · Gerente de projetosGestão de projetos e requisitos.
2008 a 2012
ILAPE e Faculdade ILAPE · Consultor de TIGovernança de TI com ITIL em instituições de ensino superior.
1996 a 2011
ABMES · Gerente de TI e de projetosInformática, segurança da informação e bancos de dados.
Função atual
Conselho Nacional de Justiça · Governança de TICFunção paralela à Atomtech.
Formação
- Mestrado em Direção Estratégica, em cursoUniversidad Europea del Atlántico, Espanha · previsão 2028
- Advanced Topics in Business StrategyUniversity of La Verne, EUA · 2024
- MBA em Gestão Estratégica de Negócios e MercadosUniversidade de São Paulo · 2023
- Especialização em Desenvolvimento de SistemasUniversidade Católica de Brasília · 2000
- Graduação em Processamento de DadosUniversidade Católica de Brasília · 1998
Certificações
PMPPMI · 2005
CBPPABPMP · 2018
PMO-CPPMO Global Alliance · 2018
PDPFEXIN · 2020
PSM IScrum.org · 2013
COBITISACA · 2013
ITIL2009
ISO/IEC 200002009
Comunidade e palestras
- Vice-presidente de Comunicação e MarketingABPMP, capítulo DF · 2023 a 2026
- Delegado regionalABPMP, capítulo DF · 2019 a 2022
- Diretor adjunto de voluntariadoPMI-DF · 2012 a 2015
- Comitês de tecnologia, inovação e empreendedoresAmcham-DF · 2012 a 2014 e 2022 a 2023
- Palestras no PMO Summit, CBGPL, CONGP e EPExGestão integrada e entrega de benefícios · 2018 e 2019